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Modele de canevas

Les descriptions formelles de l`entreprise deviennent les éléments constitutifs de ses activités. Il existe de nombreuses conceptualisations d`entreprise différentes; Le travail et la thèse d`Osterwalder (2010, [3] 2004 [5]) proposent un modèle de référence unique basé sur les similitudes d`un large éventail de conceptualisations de modèle d`affaires. Avec son modèle de conception de modèle d`affaires, une entreprise peut facilement décrire son modèle d`affaires. J`essaie de préparer une toile de modèle d`affaires efficace pour mon projet d`école et j`ai du mal à le faire. Être ma première fois et ce n`est pas une organisation encore donc je ne sais pas quoi remplir. J`ai besoin d`aide. Le canevas de modèle d`affaires est également disponible dans le format de logiciel basé sur le Web. J`ai d`abord entendu parler de la toile de modèle d`affaires de l`entrepreneur en série tourné Stanford/Berkeley/etc professeur Steve Blank, auteur du manuel de marketing classique les quatre étapes à l`Epiphanie. Récemment, j`ai eu le privilège de rencontrer Osterwalder à Blank de la côte nord de la Californie Ranch, où les deux ont été la collaboration sur un nouveau livre.

Le résultat apporte clarté et simplicité à un sujet traditionnellement flou. À l`aide de l`application iPad, il est possible d`esquisser et d`évaluer des modèles d`entreprise en quelques minutes en plaçant des notes Post-it virtuelles sur le canevas, puis en désélectionnant les options et en remplissant les chiffres estimés. En tapant sur l`écran de la tablette, Osterwalder démontre rapidement que l`application $29 elle-même n`est pas susceptible de faire une entreprise viable, mais en ajoutant une suite d`outils en ligne avec des frais mensuels d`abonnement, comme il l`a dans les travaux, pourrait juste. Le canevas de modèle d`entreprise est un langage partagé pour décrire, visualiser, évaluer et modifier les modèles d`entreprise. Il décrit la raison d`être de la création, de la livraison et de la capture de valeur d`une organisation. En plus de la structure des coûts, les flux de revenus fourniront un aperçu clair du modèle de revenu d`une organisation. Par exemple, combien de clients une organisation a-t-elle besoin sur une base annuelle pour générer un profit? Combien de recettes faut-il pour briser même? Les flux de revenus sont des facteurs de coûts. En plus des recettes provenant de la vente de biens, les frais d`abonnement, le revenu de location, les licences, le parrainage et la publicité peuvent également être une option.

Cet article décrit le Business Model Canvas (BMC), développé par Alexander Osterwalder et Yves Pigneur de manière pratique. Après avoir lu, vous comprendrez les bases de ce puissant outil de stratégie. Dans cet article peut également trouver un modèle téléchargeable gratuitement. Vous pouvez même pratiquer et apprendre de nouvelles façons de faire les choses en cartographiant des modèles d`affaires nouveaux/innovants que vous admirez ou que vous rencontrerez.


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